豆包工作 vs 千问办公:一个让 AI 助手吞掉办公套件,一个让办公套件领着 AI 走

2026-08-24

把「豆包工作」和「千问办公」摆一起,第一眼会觉得没啥好比的——功能清单像得离谱。

两边都有技能,都有连接器,都有多 Agent 协同,都能操作电脑。连命名都撞。

但往组织层面看一眼,分歧立刻就出来了,而且是根本性的:

  • 阿里:千问办公由 QoderWork、悟空、MuleRun 三款产品整合而来,负责人是钉钉新任 CEO 陈宇森
  • 字节:豆包工作把 TRAE Work、扣子并进来,飞书产品团队并入豆包产品团队,统管的是豆包产品负责人赵祺,飞书负责人谢欣向他汇报

一个是办公套件的老大领着 AI 走,一个是AI 助手反过来把办公套件吞了

这个差别会一路渗到产品形态、企业销售、乃至你团队该怎么押注。

本文依据:豆包工作侧依据第一财经《新皮层》相关报道及 IT之家快科技澎湃新闻 转载;千问办公侧依据其推出时的公开报道,以及本站依据官方帮助中心整理的 千问办公专题(该专题核对日为 2026-08-17)。本文核对日 2026-08-24。**我们没有开通或使用任何一方,本文不含实测数据,不涉及界面外观与生成质量。**两边功能与权益随版本变动,以各自官方为准。

一、状态先摆平:一个在跑,一个还没出门

这是比较的前提,不说清楚后面全是空话。

豆包工作千问办公
推出时间尚未发布(口径「最快本周内推出」)2026-07-27 已推出
你现在能用吗只能用豆包 App 里的「工作任务」模式
官方状态标识官网品牌区挂 Beta 角标
公开信息完整度媒体报道为主有官方帮助中心,文档可逐页读

★ 这个不对称必须记住:下文凡是千问办公侧的细节,都有官方文档可查;豆包工作侧的细节,大多来自媒体报道。 两者的可信度不在一个层级。

二、整合路线:谁并谁,决定了产品长什么样

阿里:三款产品并进一个平台,钉钉带队

千问办公的定位是一站式 AI 办公平台,由三款产品整合而来:

  • QoderWork
  • 悟空
  • MuleRun

负责人陈宇森是钉钉新任 CEO。这个人事安排的信号很直白——AI 办公这摊事,交给做办公协同的人管

对应的产品结果是:千问办公从一开始就长着办公套件的样子。据本站依据官方帮助中心整理的内容,它有网页端和桌面端两条使用链路(能力并不相同),有 macOS、Windows、鸿蒙三份安装指南,有设计、幻灯片、写作三个工作台,有企业管理后台、SSO 登录、积分管理、成员管理这一整套企业侧能力,还有个人版与企业版的权益划分和套餐升降级规则。

该有的企业级配套一开始就有。 这是办公套件出身的团队做产品的惯性。

字节:AI 助手主导,办公套件被拆成模块

字节这边的路径正好相反。

7 月 30 日,飞书产品团队与豆包产品团队整合,成立新的豆包产品团队由赵祺负责,谢欣向赵祺汇报;飞书的 GTM 团队(市场、销售、客户服务)则与火山引擎团队整合,成立 ToB 组织「创造力服务平台」,由谭待负责。

8 月下旬,TRAE、扣子(Coze)团队整体并入豆包体系:TRAE Work、扣子与豆包在工作场景的产品能力整合,TRAE IDE 及 CLI 作为豆包品牌下的编程产品线继续发展。

媒体对飞书处境的解读是:失去独立 BU 地位,文档、会议、知识库等能力被「拆解成豆包可以调用的能力模块」。★ 这句是媒体分析,不是字节的官方表述,但它点出了产品逻辑上的关键——飞书攒了十年的文档、多维表格、会议纪要本身就是信息流转的载体,天然适合被 Agent 读取上下文。

再往上,8 月 6 日年中全员会上梁汝波把资源集中到主干业务(AI、信息平台、交易服务),豆包被定为全新 AI 主干业务。

所以字节的路径是:豆包是主角,飞书是它的能力供给方。 详见 豆包工作和飞书什么关系TRAE、扣子并进来意味着什么

两条路线各自的赌注

阿里路线字节路线
谁是入口钉钉 / 千问办公平台豆包
办公套件的角色主导者能力供给方
赌的是企业已经在用办公套件,AI 顺着装进去用户先用 AI 助手,工作场景自然长出来
风险AI 能力被套件形态框住企业侧配套要从头补

字节这条路更激进。好处是不被旧形态绑架,坏处是企业级的那一整套东西(管理后台、SSO、权限、合规)目前完全没有公开信息——而千问办公这块已经有文档可查了。

对企业决策者来说,这是个实打实的差距。

三、扩展体系:撞得最狠的地方

这块最能说明两家在抄同一份作业。

千问办公有三套扩展:技能(Skills)、专家套件、连接器。据本站整理,其技能装在用户目录下、以 SKILL.md 为入口,官方也列出了内置技能的名字。

豆包工作有三大能力:技能、连接器、工作伙伴。

并列一下:

豆包工作千问办公干的事
技能(200+ 预置,可自建上传)技能 Skills(SKILL.md 为入口)封装可复用的工作流程包
连接器(飞书/钉钉/邮箱/企微/腾讯会议/高德/天眼查)连接器授权打通外部服务读写数据
工作伙伴(多领域 Agent 协同拆解)专家套件多角色分工协作

三对三,一一对得上。

细节上的可查差异:

  • 豆包侧公开了预置技能数量(超 200 项,截至 2026-08-24),千问办公侧本站整理时官方列的是内置技能名单
  • 千问办公的技能有明确的落盘位置和入口文件约定(用户目录 + SKILL.md),豆包侧的技能怎么存、格式是什么,公开信息没有说明
  • 两边都没有公开说明是否支持 MCP——★ 注意,是本文没查到,不代表不支持

千问办公侧的逐项拆解见站内 千问办公的技能、专家套件、连接器;豆包侧见 技能商店怎么用连接器能连什么

四、电脑操控:都做,但豆包这块公开得更细

两边都在做「让 AI 去操作一台电脑」这件事。

千问办公侧,据本站依据官方文档整理,桌面端有电脑操控能力,会读取屏幕并模拟键鼠,属于高权限能力;macOS 上要授七项系统权限,漏授哪一项会少哪块能力,官方文档写得很细。

豆包侧在 8 月中旬那五天里,把这条线铺得更开:

日期更新
8/17手机远程控制电脑
8/18Windows 虚拟桌面,AI 在隔离环境中执行任务
8/19本地/云电脑双模式

★ 「虚拟桌面 + 隔离环境」和「云电脑」这两项,是豆包侧公开信息里比较独特的部分。它的意义在于:AI 点错东西的时候,坏的不是你正在用的这台机器。

对于要让 AI 碰真实业务系统的团队,这个差别不小——沙箱不是锦上添花,是敢不敢让它上手的前提。相关展开见 豆包工作的手机遥控电脑与虚拟桌面,千问办公侧见 千问办公的电脑操控

不过还是那句话:千问办公的权限清单有官方文档可查,豆包侧的权限模型没有公开信息。 高权限能力的边界说不清楚,对合规敏感的团队就是个悬着的问题。

五、平台覆盖与企业能力:目前差距最明显的两块

平台覆盖

  • 千问办公:网页端 + 桌面端(macOS / Windows / 鸿蒙 三份安装指南)+ 钉钉端;两个端的能力并不相同,进门第一步就得选
  • 豆包工作:8/20 上线的侧边工作台需要最新版 PC 客户端,网页端和移动端暂不支持

千问办公连鸿蒙都覆盖了,这在国内 ToB 场景里是个实际的加分项。

企业能力

  • 千问办公:企业管理后台、SSO 登录、积分管理、成员管理(含离职回收)、个人版与企业版权益划分、套餐升降级规则——有文档可查
  • 豆包工作:完全没有公开信息

★ 这不是说字节做不出来,而是截至核对日,企业采购需要看的那些东西,豆包工作侧一样都还没公开。如果你是替公司做选型的,这一栏的空白比任何功能对比都重要。

六、定价:这块没法比

千问办公有套餐与积分体系,本站整理时的原则是只复述官方原文、不折算不比价。

豆包工作独立之后是否沿用豆包专业版的定价(6 月 24 日上线,连续包月 68 / 200 / 500 元三档),公开信息没有说明

拿一个有文档的去比一个空白的,比不出东西。可核实的部分分别见 豆包工作免费吗、怎么收费 和站内千问办公套餐相关内容。

七、怎么选:三个问题问自己

第一,你公司已经在用哪套办公协同?

这可能是权重最高的一条。已经全员钉钉的,千问办公的路径顺;深度用飞书的,豆包工作长出来之后会更贴。AI 办公工具真正的成本不在订阅费,在把它接进现有工作流的那段路。

第二,你现在就要用,还是能等?

千问办公 7 月 27 日已推出,能用;豆包工作还没发布。这条硬得没法讨论。

第三,你需不需要企业级配套?

要 SSO、要管理后台、要成员权限回收、要合规能说清楚的,目前只有千问办公侧有文档可查。个人或小团队自用,这条可以先放一边。

如果三条都不明确,那更该先解决的可能不是选型问题。可以看 豆包工作现在该不该上 里的判断框架。

本文小结

豆包工作与千问办公的功能清单高度同构——技能、连接器、多 Agent 协同三套扩展一一对应,都在做电脑操控。真正的分歧在整合路线:阿里由钉钉 CEO 陈宇森带队,把 QoderWork、悟空、MuleRun 并进千问办公,是办公套件主导;字节由豆包产品负责人赵祺统管,TRAE Work、扣子并入,飞书被拆成可调用的能力模块,是AI 助手主导

目前可查到的差距集中在三处:状态(千问办公 7/27 已推出,豆包工作未发布)、平台覆盖(千问办公覆盖网页/桌面/钉钉端及鸿蒙,豆包侧边工作台暂不支持网页与移动端)、企业能力(千问办公的管理后台、SSO、积分与成员管理有文档可查,豆包工作侧完全没有公开信息)。

豆包侧公开得更细的是电脑操控这条线——虚拟桌面隔离执行与本地/云双模式。但它的权限模型同样没有公开说明。

定价无法对比。更完整的产品脉络见 豆包工作是什么,与腾讯的对照见 豆包工作 vs WorkBuddy

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