WorkBuddy 定价页上的「限免生效中」是什么意思？看权益别被括号骗了
在定价页上看权益，很容易看错——因为好几项后面跟着一个括号，写着「限免 XX」。
比如体验版的自动任务写的是「3 个（限免 99 个）」。你按 99 个去规划，可能就规划错了：3 是常规值，99 是活动期间的值。
这篇把带限免角标的项目逐条列出来，说清楚常规值和限免值分别是多少、该按哪个数算。
本文依据腾讯云 CodeBuddy 国内站定价页
codebuddy.cn/pricing（浏览器渲染实测），核对日 2026-08-16。限免属于活动态，随时可能变化，下单前请以官方页面当时显示为准。我们没有安装客户端，本文不含实测数据。
一、页面上带「限免生效中」的项目
定价页的四档权益对比表里，这几项带括号：
| 权益 | 体验版 | 标准版 | 高级版 | 旗舰版 |
|---|---|---|---|---|
| 代码实时补全额度 | 5000 次（限免无限次） | 无限次 | 无限次 | 无限次 |
| 自动任务 | 3 个（限免 99 个） | 15 个（限免 99 个） | 30 个（限免 99 个） | 99 个 |
| 模型调度 | Auto 模型调度（限免全模型可选） | 全模型可选 | 全模型可选 | 全模型可选 |
| 单项目成员数上限 | 3 人（限免 5 人） | 5 人 | 8 人 | 10 人 |
另外四张档位卡片下方都标了一句「部分功能限免生效中」，体验版本身写的是「限时免费」。
规律很清楚：限免主要发生在低档位上，把它们临时拉到接近高档位的水平。旗舰版基本没有限免括号——因为它本来就是最高的那一档。
二、该按哪个数算
买之前评估，按不带括号的那个数算。
理由很直接：限免是活动，活动会结束。你按「限免 99 个自动任务」规划了一整套自动化流程，活动一结束回到 3 个，那套流程就塌了。
已经买了在用，按实际能用的算，但心里有数。
具体到几个高频项：
自动任务是差别最大的一项。体验版常规 3 个、限免 99 个，相差 32 倍。如果你的核心用法就是配一堆定时任务，那这一项直接决定你该买哪一档——按常规值，标准版 15 个、高级版 30 个、旗舰版 99 个。
模型调度的差别是「Auto 模型调度」和「全模型可选」。体验版常规只有 Auto 调度，限免期间放开到全模型。如果你依赖某个特定模型，这一项要按常规值判断。
单项目成员数影响协作。体验版常规 3 人、限免 5 人；标准版 5 人、高级版 8 人、旗舰版 10 人。团队规模卡在边界上的，别按限免值算。
三、一个必须说清楚的前提
国内定价页是 CodeBuddy 与 WorkBuddy 共用的——页面上标着「CodeBuddy套餐同样适用于」，而 FAQ 第一条问题的标题是「WorkBuddy 会员可以做什么？」。
所以上面这张表里有些项目是 CodeBuddy 侧的能力，最典型的就是「代码实时补全额度」，还有表里另外几行「跨文件理解能力」「注释生成代码」「CLI 访问支持」。
这意味着：如果你只用 WorkBuddy 不用 CodeBuddy，那「代码实时补全限免无限次」这条对你没有意义，选档时可以直接忽略。真正跟你相关的是积分、自动任务、模型调度、项目数与成员数这几行。
别被一张表里所有「限免」都吸引——先分清哪几行跟你有关。
四、活动结束会怎样
诚实说明：官方页面没有写限免的截止日期，也没有写活动结束后的过渡安排。 我们不推断、不预测。
能给的是可操作的应对：
一、别把限免值写进你的工作流依赖。 特别是自动任务数量——按你这一档的常规值来规划，多出来的当白赚。
二、定期回看定价页。 这类活动标注变化时页面会更新，隔一段时间扫一眼比事后发现强。
三、如果限免值恰好是你的刚需，考虑往上买一档。 比如你确实需要 99 个自动任务，那按常规值需要的是旗舰版；靠体验版的限免撑着，风险由你自己承担。
五、别跟另外两类「优惠」搞混
定价页上还有两类东西，跟「限免」不是一回事：
折扣：页面标注连续包月 7 折、连续包年 5.6 折。这是价格上的折扣，跟权益无关。对应的价格是标准版 ￥70/月（划线 ￥99）、高级版 ￥140/月（划线 ￥199）、旗舰版 ￥700/月（划线 ￥999）；年付是 ￥672 / ￥1344 / ￥6720（划线 ￥1188 / ￥2388 / ￥11988）。
限时活动：页面顶部有一条活动横幅（标注的时间窗是 7.6–8.31），企业版区域另有「限时 · 双倍 Credits」角标——活动期间新购/续费/扩容，按账号数与订阅时长赠送等量积分。
三者的区别：
| 类型 | 影响什么 | 结束后 |
|---|---|---|
| 限免 | 权益额度（自动任务数、模型范围等） | 回到常规值 |
| 折扣 | 价格 | 回到划线价 |
| 限时活动 | 一次性赠送 | 已赠送的不受影响 |
评估长期成本时，用常规权益 + 划线原价来算，得出的结论才经得起活动结束。
六、企业版这边
企业版的两档（旗舰版 ￥198/人/月、1 坐席起购；专享版 ￥316/人/月、100 坐席起购）也挂着「限时 · 双倍 Credits」。积分口径是每月每坐席基础 2000 + 赠送 2000 Credit。
企业采购尤其要按常规值做预算。 一个几十上百坐席的合同，如果预算是按活动期的双倍积分算的，活动结束时缺口会被放大很多倍。
具体条款别从页面推断——定价页企业版区域标注的售前电话是 4000700132，把「活动期后的积分口径」直接问清楚并留档。
七、按你的用法看该盯哪一行
一张表看下来容易眼花。按最常见的三种用法，各自该盯的其实只有一两行：
用法一：主要用来做单次的文档与表格任务（写周报、清洗数据、做汇报材料）
盯积分那两行就够了——基础用量与赠送用量。自动任务、成员数这些跟你关系不大。这类用法的消耗完全取决于你跑多少任务、任务多复杂，跟限免关系最小。
用法二：主要用来配自动化（每天定时生成简报、定期抓取整理资讯）
盯自动任务那一行，而且必须按常规值算。这是限免差别最大的一项：体验版常规 3 个、限免 99 个。你按 99 个规划了一整套流程，活动一结束回到 3 个，流程就塌了。按常规值，标准版 15 个、高级版 30 个、旗舰版 99 个。
用法三：团队一起用
盯创建项目数与单项目成员数上限两行。项目数各档是 5 / 10 / 15 / 20 个；成员数体验版常规 3 人（限免 5 人）、标准版 5 人、高级版 8 人、旗舰版 10 人。团队规模卡在边界上的，别按限免值算——差一个人就得整档往上买。
顺带提醒：官方在讲自动化时给的适合判据是「重复性高、规则明确、无需实时人工干预」。如果你的用法压根不符合这个判据，那自动任务数量这一行对你就没那么重要，不用为它多买一档。
八、我们不写的东西
- 限免的截止日期——页面未写。
- 活动结束后的过渡安排——页面未写。
- 限免会不会转为常规——不预测。
- 定价页顶部横幅里的每日免费额度数字——页面渲染取到的是占位值，不可信，不引用。
- 哪些权益「以后可能」放开——不猜。
小结
- 带「限免生效中」的四项：代码实时补全额度、自动任务、模型调度、单项目成员数上限，主要发生在低档位。
- 括号里的是活动态，不是常规权益。 买之前评估按不带括号的数算。
- 差别最大的是自动任务：体验版常规 3 个 vs 限免 99 个。
- 国内定价页是两个产品共用的，「代码实时补全」等几行是 CodeBuddy 侧能力；只用 WorkBuddy 的可以忽略那几行。
- 别把三类搞混：限免（权益）、折扣（价格，包月 7 折 / 包年 5.6 折）、限时活动（一次性赠送，如企业版双倍 Credits）。
- 长期成本用常规权益 + 划线原价来算。
- 官方未写限免截止日期与结束后的安排，我们不推断。
限免为活动态，以官方页面当时显示为准，核对日 2026-08-16。